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05年度一季度情况汇报
一、主要经济指标情况
①完成产值11.36亿,同比增长17%,完成年度计划19.6%
②内资到位I.6亿,同比增81.9%,去年同期11180万元,完成年
度计划23.9%。
③外资到位36.3万美元,去年同期199万美圆,绝对额减少133
万美元,完成年度计划1.2%。
④合同利用外资30万美圆, 同比增1 0 0%。
(5)工业性投入5500万元,同比减少56%,完成年度计划7.9%。
二、项目情况
(一)洽谈情况12个,内资6个,总投资2.8亿,外资6个,
总投资4 1 O 0美圆
(二)己通过签约立项内资4个,总投资1.7万元,外资项目1
只,合同利用外资30万美元,(清弘)
(三)启动情况5个,(鼎箭,银运,金旋,亚福,百保来)
(四)上半年度已具备开工条件项目7个,(亚南,瑞气,九度,
龙禹,睡特,欧莱尔,鑫灵)。
(五)取得土地批文项目6只,土地面积247亩
三、二季度工作要点及应对措施
l、 工作要点:
①确保双过半(产值双过半、到位资金双过半)。
②确保上半年度不少于8只项目启动。
③加快在谈项目的签约落户,结合沙排赛招商引资系列活动,争取
上半年度有6--8只项目正式签约。
2、应对措施;
(1)针对区工业统计口径调整,要进一步梳理实业实地型工业企
业,主要是有一定规模的注册在小区的小企业,做好月度上报表。
(2)针对内资到位资金比例不高的问题,要在统计方面,特别是
部分投产企业的设备到位和建设进度方面做好统计,做到不错不
漏。
(3)针对外资到位少,比例小的问题,二季度一定要将目前在谈
的6个外资项目中落地1--2个,可喜的是本月向隆有290多万
美元到位。
(4)加大土地款催收的力度,要组织专人,形成书面材料,施加
压力,争取有重大突破。
黄根法
2005年4月19日
